YAHYA BOZDOĞAN

20 yılı aşkın süredir kamu iştirakleri, yerel yönetim birimleri ve kurumsal şirketlerde edindiğim satınalma, mevzuat denetimi, ihale kontrolörlüğü ve yönetim danışmanlığı tecrübemle; kurumlara hukuki risklerden arındırılmış, şeffaf ve operasyonel verimliliği yüksek çözümler sunuyorum.

Kamu İhale & Sözleşme Yönetimi Danışmanlığı

  • 4734 Sayılı Kanun Kapsamında Süreç Yönetimi: Mal, hizmet ve yapım işi ihalelerinin mevzuata tam uyumlu olarak planlanması ve yürütülmesi.

  • İstisna Kapsamı Alımlar: Ticari ve sınai faaliyet gösteren iştirakler için Madde 3/g istisna süreçlerinin hukuki altyapısının kurulması ve dosya yönetimi.

  • Doğrudan Temin & Pazarlık Usulleri: Limitlerin ve yasal sınırların doğru uygulanması, gerekçelendirme raporlarının hazırlanması.

  • 4735 Sayılı Sözleşmeler Kanunu Uygulamaları: Fiyat farkı hesaplamaları, sözleşme devirleri, süre uzatımları, ceza kesintileri ve tasfiye/fesih süreçlerinin takibi.

İhale Uyum, Risk Denetimi ve Mevzuatsal İnceleme

İdareler ve iştirakler nezdinde olası mevzuat ihlallerini, itirazen şikayetleri ve kamu zararı risklerini önceden bertaraf eden önleyici denetim.

  • Aşırı Düşük Teklif Analizleri: Tekliflerin mevzuata uygunluk değerlendirmesi ve açıklama/savunma dosyalarının hazırlanması veya idare adına tetkiki.

  • İhale Öncesi Doküman & Şartname İncelemesi: Teknik ve idari şartnamelerde rekabeti engelleyici unsurların, çelişkili maddelerin ve usul hatalarının tespiti.

  • Çıkar Çatışması ve İhaleye Katılma Yasakları: 4734 Sayılı Kanun’un 11. ve 17. maddeleri kapsamında yasaklılık ve organik bağ incelemeleri.

  • KİK İtiraz ve Şikayet Yönetimi: İdareye şikayet ve Kamu İhale Kurumu’na itirazen şikayet süreçlerinde savunma/başvuru stratejilerinin oluşturulması.

Satın Alma Departman Yapılanması & Süreç Optimizasyonu

Belediye iştirakleri ve sanayi/üretim işletmelerinde doğrudan sahada yönetilen satınalma operasyonlarının getirdiği süreç tasarımı deneyimi.

  • Satınalma Süreç Haritalarının Çıkarılması: Talep yönetiminden onay mekanizmalarına, onay limitlerinden mal/hizmet kabulüne kadar operasyonel akışın tasarlanması.

  • Bütçe & Harcama Kontrolü: İhale ve satınalma takvimlerinin şirket yıllık bütçeleri ve nakit akışlarıyla senkronize edilmesi.

  • Şirketler Arası & Grup Satınalma Modelleri: İştirakler veya grup şirketleri arası ortak satınalma, konsolidasyon ve hacim avantajı stratejileri.

  • Satınalma & İhale Personeli Eğitimi: Kurum içi satınalma ekiplerine güncel KİK kararları, doğrudan temin sınırları ve operasyonel mevzuat eğitimleri.