Belediye iştirakleri ve sanayi/üretim işletmelerinde doğrudan sahada yönetilen satınalma operasyonlarının getirdiği süreç tasarımı deneyimi.

• Satınalma Süreç Haritalarının Çıkarılması: Talep yönetiminden onay mekanizmalarına, onay limitlerinden mal/hizmet kabulüne kadar operasyonel akışın tasarlanması.

• Bütçe & Harcama Kontrolü: İhale ve satınalma takvimlerinin şirket yıllık bütçeleri ve nakit akışlarıyla senkronize edilmesi.

• Şirketler Arası & Grup Satınalma Modelleri: İştirakler veya grup şirketleri arası ortak satınalma, konsolidasyon ve hacim avantajı stratejileri.

• Satınalma & İhale Personeli Eğitimi: Kurum içi satınalma ekiplerine güncel KİK kararları, doğrudan temin sınırları ve operasyonel mevzuat eğitimleri.